تلاش‌های بی‌وقفه حجت بقایی در مسیر توسعه اجتماعی، فرهنگی و فناوری ایران اسلامی

تلاش‌های بی‌وقفه حجت بقایی در مسیر توسعه اجتماعی، فرهنگی و فناوری ایران اسلامی

 

فرهنگ توسعه// روابط عمومی ستاد مردمی مشاورین تحقیق و توسعه ایران اسلامی با افتخار فعالیتها و تلاشهای ارزشمند حجت بقایی، دبیر این ستاد را در سالهای اخیر به اطلاع عموم می‌رساند. بقایی، با انگیزه‌ای پایدار و رویکردی خستگی‌ناپذیر، همواره در عرصه‌های اجتماعی، هنری، فرهنگی و رسانه‌ای به حضور مؤثر و مثبت پرداخته است.

با وجود مشکلات متعدد، از جمله عدم توجه برخی مدیران و همچنین سواستفاده‌های محدود از جانب برخی همراهان، این عوامل هرگز باعث توقف حرکت وی نشده و ایشان با قدرت و اراده‌ای مستحکم به مسیر خود ادامه می‌دهد.

حجت بقایی اکنون ریاست شورای راهبردی کارآفرینان خلاق شمال را بر عهده دارد و علاوه بر آن مسئولیت مدیریت کارگروههای صلح و سازش در کشور و همچنین هدایت هسته‌های فناور را بر عهده دارد. در کنار این فعالیتها، وی مسئول برگزاری چند میزگرد تخصصی، سمینارهای علمی و کارگاههای فیلمنامه‌نویسی و شعر است که به شکوفایی استعدادهای فرهنگی و هنری جوانان کمک شایانی کرده است.

در تلاشهای روزافزون حجت بقایی، هم‌اکنون هماهنگیهایی برای گسترش دامنه فعالیتها به مناطق حوزه دریای خزر و خلیج فارس در دست انجام است. با توجه به نبود دفتر ثابت، جلسات آتی ستاد در شهرهای قزوین یا هشتگرد برگزار خواهد شد تا زمینه‌های تعامل و همکاری بهتر فراهم شود.

بدون شک، استمرار این اقدامات و همت والای حجت بقایی و تیم همراهش، نقشی کلیدی در توسعه همه‌جانبه ایران اسلامی خواهد داشت و امید است که حمایتهای لازم از سوی مسئولین و نهادهای مرتبط بیش از پیش فراهم گردد.

 

+فرهنگ توسعه

درخشش محقق و پژوهشگر مراغه‌ای در مسابقات بین المللی اختراعات سوئیس

روزنوشتهای مشاور تحقیق و توسعه// دانشجوی پژوهشگر دانشگاه مراغه نشان طلای پنجمین مسابقات بین المللی اختراعات سوئیس ۲۰۲۵ را کسب کرد.
لعیا قره چاللو با طراحی وسیله بازی برای کودکان به ویژه کودکان مبتلا به اوتیسم موفق به دریافت نشان طلا از مسابقات بین المللی اختراعات ۲۰۲۵ ژنو سوئیس شد.
 دانشجوی شیمی کاربردی دانشگاه مراغه به عنوان یکی از نمایندگان ایران مقام اول را در حوزه رباتیک و هوش مصنوعی از آن خود کرد.
 قره چاللو در خصوص اختراع خود گفت: این وسیله بازی به گونه‌ای طراحی شده است که کودکان اوتیسم به راحتی می‌توانند اعداد، رنگ‌ها و هر آنچه می‌خواهیم را یاد بگیرند.
دانشجوی پژوهشگر و مخترع اهل مراغه پیش از این نیز موفق به دریافت عنوان inv عضویت در فدراسیون بین المللی مخترعین در سال ۲۰۲۲ شده است.
وی همچنین نشان نقره چهارمین دوره و نشان برنز سومین دوره مسابقات بین‌المللی اختراعات سوئیس در سال‌های ۲۰۲۳ و ۲۰۲۴ را در کارنامه خود دارد.
 مسابقات جهانی اختراعات سوئیس ۲۰۲۵ به صورت مجازی با شرکت حدود یک هزار طرح از ۲۷ کشور از جمله آمریکا، کانادا، استرالیا، مراکش، اندونزی، ترکیه، ایران، لهستان و روسیه زیر نظر مجمع بین‌المللی فدراسیون مخترعین (IFIA) در رشته‌های مختلف برگزار شد.

+روزنوشتهای مشاور تحقیق و توسعه

https://hojjatbaqaee-ir.blogfa.com/post/5422

تخلیه‌چاه احساسات دیگران نباشید

روزنوشتهای مشاورتحقیق و توسعه// در دنیای پرشتاب امروز، بسیاری از ما به دنبال پناهگاهی برای تخلیه فشارها، استرسها و هیجانات روزمره هستیم. برخی این پناه را در گفتگو با دوستان، اعضای خانواده یا همکاران می‌یابند.
اما نکته مهمی که گاه از آن غفلت می‌شود، این است که در فرآیند تخلیه احساسات، ممکن است ناخواسته دیگری را به «تخلیه‌چاه» خود تبدیل کنیم. این نقش، بار سنگینی است که بسیاری بدون رضایت یا حتی آگاهی آن را به دوش می‌کشند.
_ نقش ناخودآگاه «تخلیه‌چاه»: تصور کنید دوستی دارید که هر بار با شما تماس می‌گیرد، فقط برای گلایه کردن، ناله کردن از دنیا، یا خالی کردن عصبانیتهایش است. شما بدون آنکه فرصتی برای بیان احساسات خود داشته باشید، به شنونده‌ای صرف تبدیل شده‌اید. کم‌کم، بعد از هر مکالمه، احساس خستگی، بیحالی و حتی ناراحتی می‌کنید. این همان موقعیتی است که در آن، «تخلیه‌چاه احساسات دیگران» شده‌اید.
_ همدلی با مرز دارد: همدلی، یکی از ارزشمندترین ویژگیهای انسانی است. اما همدلی سالم، با مرزهایی روشن همراه است. اینکه همیشه گوش شنوایی برای دیگران باشید، به این معنا نیست که مسئول حل مشکلات یا حمل بار عاطفی آنها هستید. مرزهای روانی زمانی نقض می‌شوند که اجازه می‌دهید بارهای حل‌نشده دیگران، آرامش روانی شما را تهدید کند.
[[چرا باید مراقب بود؟]]
_ فرسودگی عاطفی: قرار گرفتن مداوم در معرض تخلیه‌های احساسی دیگران، می‌تواند باعث تحلیل انرژی روانی شما شود.
_ وابستگی ناسالم: گاهی فردی که مدام احساسات منفیش را به شما منتقل می‌کند، به این رفتار وابسته می‌شود و رابطه‌ای یکطرفه و آسیبزا شکل می‌گیرد.
_ تضعیف روابط: رابطه‌ای که در آن یکی همیشه دهنده و دیگری همیشه گیرنده باشد، دیر یا زود به تعارض، دلخوری یا حتی قطع ارتباط منجر می‌شود.
[[چگونه از تبدیل شدن به تخلیه‌چاه احساسات دیگران جلوگیری کنیم؟]]
_ مرزگذاری محترمانه: لازم نیست بی‌احساس باشید، اما می‌توانید مودبانه بگویید که در حال حاضر ظرفیت شنیدن ندارید.
_ یادآوری نقش خود: شما مشاور، رواندرمانگر یا نجاتدهنده کسی نیستید؛ یک دوست، همکار یا عضوی از خانواده‌اید با نیازهای عاطفی مختص به خود.
_ تشویق به خوددرمانی یا مشاوره: اگر کسی بارها مشکلات جدیش را با شما مطرح می‌کند، او را به مشورت با روانشناس تشویق کنید.
_ خودمراقبتی روانی: بعد از مکالمات سنگین، زمانی برای آرامسازی ذهن و احیای انرژی خود اختصاص دهید.
در پایان این نوشته تاکید می کنیم:
مهربانی، گوش دادن و حمایت از دیگران، از ویژگیهای انسانی و قابل تحسین است. اما فراموش نکنید که شما هم انسان هستید، با محدودیتهایی در توان روانی، احساسی و زمانی. تبدیل شدن به تخلیه‌چاه احساسات دیگران، نه تنها به خودتان آسیب می‌زند، بلکه رابطه‌ای ناسالم و وابسته می‌سازد که در بلندمدت به هیچ یک از طرفین کمک نمی‌کند. بیایید یاد بگیریم همدل باشیم، نه قربانی؛ شنوا باشیم، نه فرسوده.

+روزنوشتهای مشاور تحقیق و توسعه

نماز، نردبان نور / شعری از حجت بقایی

ای نماز، ای رابط ما و خدا
ای نماز، هرگز نشو از ما جدا
تو نمازی و منم حجت او
در جهان هستم با رخصت او
تو نمازی و نشان عابدی
من بقایی و به عالم شاهدی
شاهدم بر مؤمنان پاک یا
مؤمنان غرق در کبر و ریا
ای نماز، ای رازهای عاشقی
رابط خلق با رب، را فقط تو لایقی
تو نمازی و به مثل یک مَلَک
می‌نمایی سیئات ما اَلَک
تو نمازی، ذکر هر دل خسته‌ای
در تو پیدا می‌شه هر گم گشته‌ای
نور تو، فانوس شبهای سیاه
سجده‌ات، آرام جان بی‌پناه
تو پلی بر آسمان معنوی
نردبانی تا به قُربِ سرمدی
در تو جاری می‌شود راز حضور
دل شود روشن چو مه در شامِ دور
ای نماز، ای نور صبحِ صادقان
پایگاهی بر ستیغِ عاشقان
با تو از غفلت، نجاتی ممکن است
بی‌تو حتی عقل هم سرگردان و مست
در رکوعت، می‌شکند زخم غرور
در قنوتت، اشک می‌گردد ظهور
در سجودت، بنده گردد چون غبار
تا که بوی وصل گیرد روزگار
هر که با تو پاک شد، پاکی گرفت
از نگاه حق، درخشانگی گرفت
هر که با تو ساخت جانش را شفاف
شد دعایش مستجاب و بی‌خلاف
ای نماز، ای جلوه‌ی الطاف حق
نور در دنیای فنی، همچو برق
بارش آیات بر دل می‌نهی
نور ایمان را به دلها می‌دهی
بی‌تو دل، چون خانه ظالم شود
با تو دل، چون قبله عالم شود
در حضورت غایب است دیوارها
می درخشد در جهان افکارها
تو زبان عاشقی با کردگار
سرّ قربی، از جهان بی‌غبار
می‌کِشی ما را ز مرداب گناه
تا به دریاهای نور و عذرخواه
ای نماز، ای تربیت در عین راز
در تو هر شب می‌رسد صبحی طراز
در تو جاری می‌شود آیات نور
می‌شوی دژ در برابر شرور
چون علی در نیمه‌شبها بی‌صدا
اشک می‌ریزد به درگاه خدا
یا چو زین العابدین، مرد پگاه
می تپد دل در قنوت اشک و آه
ای نماز، ای پرچم توحید ناب
بی‌تو جان در خود گرفتار و خراب
ای چراغ راه، در ظلمت‌سرا
با تو احیا می‌شود روح دعا
تو امید آخر انسان شدی
در دل شب، رازدارمان شدی
پس بمان ای نغمه پاک خدا
تا نگردیم از تو ای والا جدا

---
سی و دومین کنگره ملی نماز- رشت
بداهه ای برای انوشا

https://anoosha96.blogfa.com/post/5096

#شعر
#ادبیات_فارسی
#نماز
#شعر_نماز

پیام تسلیت خدمت استاد دکتر علی آقامحمدی

پیام تسلیت خدمت استاد دکتر علی آقامحمدی

 

انالله و انا الیه راجعون 

 

با کمال تأسف و تأثر، درگذشت همسر مکرمه استاد گرانقدر دکتر علی آقامحمدی، را تسلیت عرض می‌کنم. از درگاه خداوند متعال برای آن مرحومه مغفرت و رحمت واسعه و برای جناب استاد و خانواده محترم صبر و شکیبایی مسئلت دارم.

 

ارادتمند:

«حجت بقایی»

شاگرد همیشگی استاد آقامحمدی/

مشاور توسعه فعالیت‌های شورای راهبردی مطالبات مردمی/

دبیر کارگروه‌های صلح و سازش در شمال کشور/

ریاست هسته‌های فناور شبکه مخترعین

دهکده‌ای برای زندگی سالم‌تر: ایده‌ای ۱۵ ساله که سلامت را متحول می‌کند

واحدخبر کارگروه صلح و سازش _ گزارش ویژه// فرهنگ توسعه در گفتگو با حجت بقایی، مشاور تحقیق و توسعه و طراح «دهکده فراسودمند سلامت»، با او درباره طرحی نوآورانه که بیش از ۱۵ سال در پی اجرایش بوده است، به گفتگو نشست. بقایی توضیح داد که این ایده، فراتر از مرزهای ایران، در چند کشور مناسب دیگر نیز مورد توجه قرار گرفته است و اکنون زمان آن فرا رسیده که این الگو به صورت گسترده پیاده‌سازی شود.
او اشاره کرد که «دهکده فراسودمند سلامت» یک اکوسیستم جامع است که تمامی ابعاد سلامت جسمی، روانی، اجتماعی و محیطی را در بر می‌گیرد و به دنبال ایجاد فضایی است که کیفیت زندگی را به طور همه‌جانبه ارتقا دهد.
به گفته بقایی، این دهکده نه تنها به درمان و پیشگیری بیماریها می‌پردازد، بلکه با تاکید بر آموزش مستمر، تغذیه سالم، فعالیت بدنی و بهداشت روانی، موجبات افزایش آگاهی و مشارکت اجتماعی را فراهم می‌آورد.
بقایی درباره اهداف طرح توضیح داد: ایجاد محیطی سالم و امن برای زندگی، ترویج سبک زندگی سالم، تقویت حس مسئولیت پذیری اجتماعی، بهره‌گیری از فناوریهای نوین و توسعه زیرساختهای بهداشتی، از جمله مهمترین رویکردهای این دهکده است. او بر این نکته تأکید کرد که موفقیت طرح در گرو مشارکت فعال جامعه و همکاری نهادهای دولتی و خصوصی است.
برای اجرایی شدن این اهداف، برگزاری کارگاههای آموزشی، راه‌اندازی مراکز مشاوره با محوریت پیشگیری، ایجاد فضاهای سبز و ورزشی، و استفاده هوشمندانه از رسانه‌ها از جمله راهکارهای کلیدی هستند. بقایی باور دارد که این اقدامات می‌تواند به کاهش هزینه‌های درمانی، افزایش بهره‌وری و بهبود کیفیت زندگی شهروندان منجر شود.
در پایان، بقایی با نگاهی امیدوارانه گفت که تجربه ۱۵ ساله‌اش در زمینه تحقیق و توسعه و طراحی این مدل، نویدبخش تحقق «دهکده فراسودمند سلامت» به عنوان الگویی موفق برای جامعه امروز است و معتقد است این طرح می‌تواند نقش مؤثری در مواجهه با چالشهای سلامت و سبک زندگی ناسالم ایفا کند.

+فرهنگ توسعه

از وجدان تا فرهنگ بومی؛ توسعه چه چیزی را فراموش کرده است؟

از وجدان تا فرهنگ بومی؛ توسعه چه چیزی را فراموش کرده است؟
تحلیلی جامعه‌شناسانه بر روند مدرنیزاسیون بی‌اخلاق

فرهنگ توسعه// در عصری که توسعه با سرعتی بی‌سابقه مسیر خود را می‌پیماید، پرسش از «کیفیت» این توسعه و تأثیرات عمیق فرهنگی و اخلاقی آن بیش از پیش اهمیت یافته است. در این میان، دکتر حجت بقایی، مشاور تحقیق و توسعه و پژوهشگر اجتماعی، با نگاهی متفاوت به موضوع می‌نگرد؛ نگاهی که در گفتگویی اختصاصی، زوایای کمتر دیده‌شده‌ای از توسعه، فرهنگ و اخلاق را به چالش کشید.
دکتر بقایی معتقد است که فرهنگ بومی و رسوم محلی، برخلاف تصور رایج، نه مانعی برای توسعه بلکه بخش جدایی‌ناپذیر از آن هستند.
او می‌گوید که هرگاه فرآیند توسعه بدون درک و همراهی با بستر فرهنگی جامعه آغاز شده، نه‌تنها به موفقیت نرسیده، بلکه گاه منجر به تخریب هویت فرهنگی و بی‌ریشه شدن نسلها شده است. از نگاه او، توسعه پایدار تنها در صورتی محقق می‌شود که بومی‌سازی شود، نه اینکه صرفاً نسخه‌ای وارداتی و اقتصادی باشد.
وی تأکید دارد که در معادلات قدرت، فرهنگ می‌تواند هم ابزار باشد و هم قربانی.
به‌ویژه زمانی که منافع سرمایه‌داری در میان باشد، آنچه به عنوان «توسعه» عرضه می‌شود، گاه چیزی جز مصرف‌گرایی و از خودبیگانگی فرهنگی نیست.
در ادامه گفتگو، دکتر بقایی به یکی از عناصر بنیادین اخلاق فردی و اجتماعی اشاره می‌کند: شرم و حیا.
او این دو را از عناصر اصلی در شکل‌گیری و بقای وجدان انسانی می‌داند و هشدار می‌دهد که در روند جهانی شدن و فردگرایی افسارگسیخته، این خصلتهای انسانی به‌شکل نگران‌کننده‌ای در حال افول هستند. او معتقد است که بدون شرم و حیا، وجدان انسان نیز کارکرد خود را از دست می‌دهد و جامعه به‌تدریج در مسیر بی‌تفاوتی اخلاقی حرکت می‌کند.
از نظر دکتر بقایی، شرم و حیا نه پدیده‌هایی تحمیلی یا تربیتی، بلکه خصلتهایی فطری هستند که البته در جامعه جهت‌گیری پیدا می‌کنند.
او یادآوری می‌کند که در طول تاریخ، این ویژگیها گاه به ابزاری برای سرکوب، محدودسازی و تحمیل سلطه بدل شده‌اند؛ اما این سوءاستفاده، نباید ما را از اهمیت و اصالت آنها غافل کند. به‌گفته او، حذف شرم و حیا به بهانه آزادی، نهایتاً ما را با انسانهایی مواجه می‌کند که شباهت چندانی با ذات انسانی خود ندارند.
در بخشی از این تحلیل، دکتر بقایی به بررسی تطبیقی با زیست جانوری نیز می‌پردازد. او اشاره می‌کند که در رفتار برخی حیوانات، نشانه‌هایی از حس شرم یا واکنشهایی شبیه به آن دیده می‌شود. این در حالیست که انسان، که باید حامل بالاترین سطوح اخلاقی باشد، گاه به شکلی آگاهانه از این خصائل فاصله می‌گیرد و آن را نشانه‌ای از ضعف می‌پندارد.
وی خاطرنشان می‌کند که جامعه مدرن، به‌ویژه در لایه‌های رسانه‌ای، در حال بازتعریف شرم و حیاست.
آن‌چه روزی فضیلت بود، امروز گاه عقب‌ماندگی تلقی می‌شود و این چرخش معنایی، به شکل‌گیری بحران اخلاقی در جوامع انسانی دامن زده است.
در پایان این گفتگو، دکتر بقایی بر این نکته تأکید می‌کند که توسعه واقعی بدون بازگشت به مفاهیم اخلاقیِ بومی و انسانی امکان‌پذیر نیست. فرهنگ و اخلاق باید هم‌زمان با پیشرفت اقتصادی رشد یابند، وگرنه جامعه با رشد ناهماهنگ و در نهایت، فروپاشی ارزشها مواجه خواهد شد.

+فرهنگ توسعه

#شرم_و_حیا
#حیا
#فرهنگ
#دین
#مذهب
#توسعه
#مشاور_تحقیق_و_توسعه
#مصاحبه
#گزارش_خبری
#دکتر_حجت_بقایی

دعوتی برای ساختن فردای بهتر؛ همراه با دکتر حجت بقایی در مسیر روایت حقیقت اقتصاد ایران

من نمی توانم جلوی خودم را بگیرم، وقتی چنین گروه فوق العاده ای مرا به عضویت فرا می خواند؛ شدیدا به خودم می بالم:

دعوتی برای ساختن فردای بهتر؛ همراه با دکتر حجت بقایی در مسیر روایت حقیقت اقتصاد ایران

گروه خبری، تحلیلی اقتصاددان شمال، گزارش ویژه// دکتر حجت بقایی، مشاور تحقیق و توسعه، سالهاست که در میدان اندیشه و عمل، به دنبال راههایی برای فهم بهتر و اصلاح ساختارهای ناکارآمد اقتصادی کشور بوده است.

او نه از سر علاقه شخصی، بلکه با دغدغه‌ای عمیق نسبت به آینده ایران، همواره به دنبال گروهی می‌گشت که نه فقط اهل بحث و تحلیل، که اهل اقدام باشد. گروهی که باور دارد اصلاح، نه با شعار که با روایت صحیح، با شناخت حقیقت و با ایستادگی بر واقعیتهای اقتصادی ممکن است.

این جستجو سرانجام به ثمر نشست. دکتر بقایی به جمعی دعوت شد که خود را نه تنها یک گروه فکری، بلکه یک رسانه مردمی می‌داند؛ رسانه‌ای برای مقابله با امواج تحریف و جنگ نرم اقتصادی. اینجا، «جبهه مردمی روایت حقیقت اقتصاد ایران» است. جایی که به جای هیاهوی بی‌پشتوانه، صدای عقلانیت، پژوهش، آگاهی و اقدام بلند است. جایی که حقیقت، سلاح ماست.

در این جبهه، ما تنها تماشاچی وقایع تلخ اقتصاد ایران نیستیم.

ما تحلیل‌گرانی منفعل پشت میزها نیستیم. ما جمعی هستیم از استاد، دانشجو، پژوهشگر، خبرنگار، فعال اقتصادی و رسانه‌ای؛ مردمی از دل مردم، برای مردم.

دکتر بقایی با همان شوقی که روزی در کلاس درس به دانشپذیرانش مسیر تفکر علمی را نشان می‌داد، امروز آماده است که در کنار شما بایستد.

با هم، نه فقط بنویسیم و تحلیل کنیم، بلکه بسازیم، آموزش دهیم، آشکار کنیم و روشنگری کنیم.

او می‌گوید: "برای سالها، دغدغه داشتم که چرا روایت‌ اقتصادی کشور اینگونه تحریف شده است؟ چرا مردم ما باید با داده‌های اشتباه، با آمارهای غلط و تحلیلهای ناقص، زندگی اقتصادی خود را تحلیل کنند؟ دنبال گروهی می‌گشتم که این وضعیت را عوض کند. گروهی که باور کند، آینده را باید ساخت، نه فقط پیش‌بینی کرد. امروز، در جبهه روایت حقیقت، احساس می‌کنم که این گروه را پیدا کرده‌ام. گروهی که هم مسیر است، هم متعهد، و هم رسانه دارد. از این بهتر نمی‌شد."

اکنون نوبت شماست.

اگر دغدغه‌ دارید، اگر آمارهای غلط آزار‌تان می‌دهد، اگر تحریفهای اقتصادی را می‌شناسید، اگر می‌دانید حقیقت چیست ولی رسانه‌ای ندارید که صدایتان را به گوش مردم برساند، به ما بپیوندید.

ما به شما نیاز داریم؛ به قلم شما، به تحلیلهای شما، به ایده ها، طرحها، پژوهشها، مستندات و حتی به پرسشها و تردیدهایتان. در این جبهه، ما فقط دنبال پاسخ نیستیم؛ گاهی یک سئوال درست، می‌تواند، بهانه هزار پاسخ باشد.

بیایید برای فردایی بهتر، امروز کنار هم بایستیم. بیایید حقیقت اقتصاد ایران را از زیر آوار تحریف بیرون بکشیم.

سوژه بدهید. ایده بدهید. طرح بدهید. ما در خدمت اساتید هستیم.

با هم، بنویسیم، تولید کنیم، روایت کنیم، آگاه کنیم. اینجا، هر تحلیل‌ شما، می‌تواند پنجره‌ای باشد رو به آینده‌ای بهتر برای ایران.

در جبهه مردمی روایت حقیقت، نه وابسته‌ایم، نه منفعل. ما مردمی هستیم که تصمیم گرفته‌ایم سکوت را بشکنیم، روایت بسازیم، واقعیت را فریاد کنیم.

همراه گروه راویان حقیقت، با تمام توان، با شما،

برای ایران.

+گروه راویان حقیقت

https://eitaa.com/pishgamanenghelab/12774

برده‌داری مدرن؛ زنجیرهایی نامرئی در قرن ۲۱

برده‌داری مدرن؛ زنجیرهایی نامرئی در قرن ۲۱

 

دکتر حجت بقایی؛ مشاور تحقیق و توسعه

 

فرهنگ توسعه// برده‌داری از بین نرفته؛ فقط لباسش را عوض کرده. دیگر خبری از زنجیرهای آهنین، بازارهای برده‌فروشی یا شلاقهای علنی نیست. اما هنوز هم انسانهایی هستند که زیر بار سنگین استثمار، خم شده‌اند؛ فقط اینبار در کارخانه‌ها، پشت میزهای شلوغ، یا در سکوت خانه‌های دیگران.

گاهی ظلم نیازی به توضیح ندارد. کافی است کمی دقیقتر نگاه کنیم:

کارگری که ماهها حقوق نمی‌گیرد، زنی که شبانه‌روز بدون استراحت در خانه‌ای کار می‌کند، کودکی که به جای مدرسه، مجبور است نان‌آور خانواده باشد.

استفاده از دسترنج دیگران، سواستفاده از نیاز، و خاموشی تحمیل‌شده بر مظلوم، تنها شکل مدرن همان برده‌داری است.

برده‌داری امروز با لبخند، قرارداد و حتی تکنولوژی همراه است. اما در عمق ماجرا، همان بی‌عدالتیِ تلخ گذشته پنهان شده است.

بیایید چشم باز کنیم؛

نه برای تماشا

بلکه برای تغییر.

+فرهنگ توسعه

مدیریت زیرپوستی از نگاه دکتر بقایی

مدیریت زیرپوستی از نگاه دکتر بقایی

 

اخبار مدیریت// در گفتگوی خود با دکتر حجت بقایی، مشاور تحقیق و توسعه، مدل مدیریت زیرپوستی یا همان Laissez-faire به عنوان یکی از رویکردهای مدیریتی مورد بررسی قرار گرفت. این مدل مدیریت که به معنای «رهاسازی» است، بر اعتماد کامل مدیر به توانایی و مسئولیت‌پذیری کارمندان تأکید دارد و در آن مدیر نقش نظارتی و کنترلی خود را به حداقل می‌رساند. به جای هدایت مستقیم، مدیر آزادی عمل وسیعی به کارکنان می‌دهد تا خودشان تصمیم بگیرند و مسئولیت وظایفشان را بر عهده بگیرند.

دکتر بقایی این روش را مدیریتی می‌داند که بیشتر بر نتیجه تمرکز دارد تا فرایند انجام کار.

او تأکید می‌کند که در این رویکرد، مدیر به جای نظارت دقیق و دستور دادن، به مهارتها و دانش کارمندان اعتماد کرده و فضایی فراهم می‌کند که افراد خلاقیت و نوآوری بیشتری داشته باشند. این آزادی عمل باعث افزایش انگیزه و رضایت شغلی می‌شود، چرا که کارمندان احساس می‌کنند به تواناییهایشان اعتماد شده و می‌توانند با اختیار خود کار کنند.

با این حال، دکتر بقایی اشاره می‌کند که سبک مدیریت زیرپوستی نیازمند پیش‌شرطهایی است تا اثربخش باشد. اولین و مهمترین شرط، وجود کارمندانی ماهر و مسئولیت پذیر است که بتوانند بدون نظارت مستقیم، وظایف خود را به خوبی انجام دهند.

در غیر این صورت، ممکن است این آزادی به کاهش بهره‌وری یا از دست رفتن کنترل منجر شود.

همچنین تأکید می‌کند که تعیین اهداف روشن و دقیق از ضرورتهای این روش است تا کارمندان مسیر خود را گم نکنند و در جهت درستی حرکت کنند.

دکتر بقایی این مدل مدیریت را برای محیطهایی که نیازمند خلاقیت، نوآوری و رشد مهارتهای فردی هستند، بسیار مناسب می‌داند. به گفته او، در شرایطی که کارمندان استقلال فکری دارند و سازمان می‌خواهد فرهنگ اعتماد و خودرهبری را تقویت کند، این سبک می‌تواند باعث افزایش بهره‌وری و رضایت شغلی شود.

با این وجود، این سبک برای سازمانهایی که نیاز به رهبری قوی و نظارت دقیق دارند یا در شرایط بحرانی قرار دارند، چندان مناسب نیست. دکتر بقایی تأکید می‌کند که انتخاب روش مدیریتی باید متناسب با شرایط سازمان، نوع فعالیت، سطح مهارت و تجربه کارکنان و اهداف مورد نظر باشد.

در نهایت، روش مدیریت زیرپوستی مدلی است که با ایجاد فضای اعتماد و آزادی عمل، فرصت رشد و پیشرفت فردی و سازمانی را فراهم می‌کند، اما به همان اندازه نیازمند مدیریت هوشمندانه و تعریف دقیق چارچوبهاست تا از بروز مشکلات احتمالی جلوگیری شود.

این رویکرد می‌تواند کلید موفقیت در سازمانهای نوآور و پویا باشد که به دنبال تقویت انگیزه و بهره‌وری در محیط کاری خود هستند.

#اخبار_مدیریت

#مدیریت

#دکتر_حجت_بقایی

#مدیریت_زیر_پوستی

#مشاور_تحقیق_و_توسعه

#مقاله

#روش_مدیریت

#سبک_مدیریت

#مدل_مدیریت