تلاش برای صلح

گروه بین المللی صلح و حقوق بشر

تلاش برای صلح

گروه بین المللی صلح و حقوق بشر

به زودی

بایگانی

اصل مدیریت پاک؛ زیربنای سلامت سازمانی

دوشنبه, ۱۳ ارديبهشت ۱۴۰۰، ۰۲:۱۹ ق.ظ

واحد خبر کارگروه صلح وسازش // دکتر حجت بقایی، در تعریفی موجز اما عمیق از مدیریت پاک می‌گوید:

«مدیریت پاک یعنی: مدیریت با ارتباط صحیح بین مدیر و کارمندان سالم باقی خواهد ماند. وگرنه این شروع عدم شفافیت، سواستفاده از کارکنان، مخفی‌کاری و فساد اداری، و موارد دیگر است.»

گروه خبری اخبار مدیریت // این جمله‌ی کوتاه، دربردارنده‌ی یک اصل اساسی در علم مدیریت است: "ارتباط سالم، بنیان سلامت سازمانی". در این مقاله، به تحلیل و گسترش این اصل بنیادین می‌پردازیم.

(ارتباط صحیح؛ مهم‌ترین ابزار مدیران پاک‌دست)

در دنیای امروز که سازمان‌ها با چالش‌های متعددی مانند بی‌اعتمادی، بی‌انگیزگی کارکنان و فساد اداری مواجه‌اند، ارتباط شفاف، محترمانه و دوطرفه بین مدیر و کارکنان، مانند ستون فقرات یک سیستم پویا عمل می‌کند. اگر این ستون فروبپاشد، بدن سازمانی ناتوان، فاسد و شکننده خواهد شد.

مدیرانی که با کارکنان خود با صداقت، همدلی و احترام ارتباط برقرار می‌کنند، زمینه‌ساز یک محیط شفاف و اخلاق‌مدار می‌شوند. در مقابل، زمانی که مدیر به ارتباطات سطحی، تحکم‌آمیز و یک‌طرفه بسنده می‌کند، بذر بی‌اعتمادی، شک، ترس و در نهایت فساد اداری در سازمان کاشته می‌شود.

(علائم نبود مدیریت پاک)

بر اساس سخنان دکتر بقایی، در نبود مدیریت پاک، سازمان دچار مشکلات زیر می‌شود:

_عدم شفافیت: تصمیمات پشت درهای بسته گرفته می‌شود و کارکنان احساس بی‌اطلاعی و بی‌اهمیتی می‌کنند.

_سوءاستفاده از کارکنان: مدیران ناعادلانه از منابع انسانی بهره‌کشی می‌کنند، بدون آنکه به رفاه یا رشد آنان توجه داشته باشند.

_مخفی‌کاری: اطلاعات کلیدی پنهان می‌شود، گزارش‌ها دستکاری می‌گردد و مسیرهای سالم پاسخگویی از بین می‌رود.

_فساد اداری: در نبود شفافیت، راه برای پارتی‌بازی، رشوه، اختلاس و دیگر اشکال فساد هموار می‌شود.

_بی‌اعتمادی و فرسودگی سازمانی: کارمندان احساس می‌کنند دیده نمی‌شوند، ارزشی ندارند و فقط ابزار پیشبرد اهداف شخصی مدیران‌اند.

(راهکارهایی برای ایجاد مدیریت پاک)

برای پیاده‌سازی مدیریت پاک، اقدامات عملی متعددی لازم است، از جمله:

_گفت‌وگوی منظم و دوطرفه بین مدیر و کارکنان؛

_شفافیت در تصمیم‌گیری‌ها و اطلاع‌رسانی منظم درباره اهداف و سیاست‌ها؛

_پاسخگویی مدیران به عملکرد خود؛

_ایجاد سیستم‌های نظارت داخلی مستقل برای جلوگیری از فساد؛

_تقویت اخلاق حرفه‌ای در ساختار سازمانی؛

و مهم‌تر از همه، تربیت مدیران با وجدان و مسئولیت‌پذیر.

(نتیجه‌گیری)

سخن دکتر حجت بقایی، هشداری است برای تمام مدیران: اگر پیوند سالم میان مدیر و کارمند قطع شود، آغاز انحرافات بزرگ است. مدیریت پاک تنها در سایه ارتباط انسانی، اخلاق‌مدار و شفاف امکان‌پذیر است. برای نجات سازمان‌ها از دام فساد و ناکارآمدی، باید به اصل ساده اما حیاتی «ارتباط صحیح» بازگشت؛ چرا که هیچ ساختاری بدون اعتماد و صداقت، پایدار نخواهد ماند.

+ روزنوشتهای مشاور تحقیق و توسعه

موافقین ۰ مخالفین ۰ ۰۰/۰۲/۱۳

نظرات  (۰)

هیچ نظری هنوز ثبت نشده است

ارسال نظر

ارسال نظر آزاد است، اما اگر قبلا در بیان ثبت نام کرده اید می توانید ابتدا وارد شوید.
شما میتوانید از این تگهای html استفاده کنید:
<b> یا <strong>، <em> یا <i>، <u>، <strike> یا <s>، <sup>، <sub>، <blockquote>، <code>، <pre>، <hr>، <br>، <p>، <a href="" title="">، <span style="">، <div align="">
تجدید کد امنیتی