تلاش برای صلح

گروه بین المللی صلح و حقوق بشر

تلاش برای صلح

گروه بین المللی صلح و حقوق بشر

به زودی

بایگانی

 

واحدخبر کارگروه صلح و سازش // ایران تاریخ بسیار پُرحادثه و پرچالش داشته و مقایسه شرایط حال حاضر با دوره‌های تاریخی می‌تونه به فهم بهتر وضعیت و راهکارهای ممکن کمک کنه.

چند دوره تاریخی که می‌توانند شباهت‌هایی با شرایط کنونی ایران داشته باشند:

دوره صفوی و اوایل دوران افشاریه (قرن 16 تا 18 میلادی)

صفویه دوره‌ای بود که ایران با مسائل داخلی متعدد (تنش‌های مذهبی، نارضایتی‌های اجتماعی، درگیری‌های قدرت) و همچنین فشارهای خارجی (تجاوزات عثمانی و ازبک‌ها) روبرو بود.

در پایان این دوره، بحران‌های اقتصادی، ضعف حکمرانی و کاهش اعتماد عمومی وجود داشت. افشاریه هم با تلاش برای بازسازی قدرت، با شور و آشوب‌های داخلی مواجه شد.

شباهت: کاهش اعتماد مردم به حکومت، آشفتگی‌های اجتماعی، نیاز به بازسازی سرمایه اجتماعی و قدرت مرکزی.

دوره قاجار، به‌ویژه اواخر قرن 19 و اوایل 20

دوره‌ای از ضعف حکومت مرکزی، نفوذ بیگانگان، فساد، ضعف اقتصادی و نارضایتی عمومی که به انقلاب مشروطه انجامید.

مردم نسبت به حاکمان اعتمادشان را از دست داده بودند و خواستار تغییرات جدی سیاسی و اجتماعی شدند.

شباهت: بحران اعتماد، سوءمدیریت، تداخل قدرت‌های خارجی، و شکل‌گیری جنبش‌های اعتراضی.

دوران انقلاب مشروطه (اوایل قرن 20)

واکنشی به ناکارآمدی و فساد حکومتی، تلاش برای به دست آوردن حقوق مدنی، آزادی و مشارکت سیاسی.

شرایط سخت اقتصادی و اجتماعی باعث تشدید اعتراض‌ها و تغییرات بنیادین شد.

شباهت: آشوب فکری، تحولات سیاسی، نیاز به تغییرات ساختاری.

دهه 60 و 70 شمسی، دوران جنگ تحمیلی و پساجنگ

فشارهای اقتصادی، بحران‌های امنیتی و اجتماعی، و نیاز به بازسازی کشور بعد از جنگ.

اعتماد عمومی به حکومت در بعضی مقاطع درگیر چالش شد ولی در عین حال همبستگی اجتماعی شکل گرفت.

شباهت: بحران‌های اقتصادی و اجتماعی، فشارهای بین‌المللی، تلاش برای حفظ انسجام داخلی.

نتیجه کلی: در طول تاریخ، ایران بارها با چالش‌هایی مثل کاهش اعتماد مردم، ضعف مدیریت، فشارهای خارجی و بحران‌های اقتصادی و اجتماعی روبرو بوده. در این دوره‌ها، شکست یا موفقیت حکومت‌ها عمدتاً وابسته به میزان صداقت، کفایت و پاسخگویی مسئولان و درک واقعی نیازهای مردم بوده است.

+روزنوشتهای مشاور تحقیق و توسعه

۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰ ۰۹ تیر ۰۴ ، ۰۹:۲۲

ویرگول(نمایشگاه،کنفرانس،میزگرد)، در این نوشته به کارکرد رسانه‌ها در جنگ‌ها اشاره ای کوتاه می کنیم.

۱. جنگ روانی

رسانه‌ها به عنوان ابزار اصلی جنگ روانی عمل می‌کنند تا روحیه دشمن را تضعیف و روحیه طرف خودی را تقویت کنند.

با پخش اخبار و پیام‌های هدفمند، سعی در ایجاد ترس، شک و تردید، و سردرگمی در میان دشمن دارند.

۲. انتشار شایعات

رسانه‌ها یا گروه‌های طرفدار یک جناح، با انتشار شایعات، اطلاعات نادرست یا نیمه‌درست به دنبال ایجاد بی‌اعتمادی و تضعیف انسجام در صفوف دشمن هستند.

این شایعات می‌توانند مربوط به شکست‌های خیالی، خیانت‌ها، یا ضعف‌های استراتژیک دشمن باشند.

۳. وارونه جلوه دادن حقایق

از طریق تحریف یا حذف بخش‌هایی از واقعیت، رسانه‌ها سعی در تغییر دیدگاه مخاطب دارند.

مثلاً جنایات دشمن را کوچک جلوه می‌دهند و جنایات خود را توجیه یا کمرنگ می‌کنند.

۴. بزرگنمایی نقطه ضعف‌های دشمن

به طور مداوم و هدفمند نقاط ضعف، مشکلات داخلی، کمبود تجهیزات یا شکست‌های دشمن را برجسته می‌کنند.

این کار باعث کاهش اعتماد مردم به رهبری دشمن و کاهش روحیه نظامی آن‌ها می‌شود.

۵. بزرگنمایی دستاوردهای کوچک خودی

رسانه‌ها حتی موفقیت‌های کوچک طرف خود را به شکل بزرگ و تاثیرگذار نمایش می‌دهند تا القا کنند که وضعیت جنگ به نفع آن‌ها است.

این کار باعث افزایش روحیه نیروهای خودی و جلب حمایت عمومی می‌شود.

۶. گرا دادن به جاسوسان به صورت رمزگذاری شده

استفاده از پیام‌های رمزدار و نشانه‌هایی که فقط افراد خاص یا جاسوسان دشمن متوجه آن شوند.

این پیام‌ها معمولاً در قالب تصاویر، کلمات یا اشاراتی پخش می‌شوند که به صورت ظریف اطلاعات مهمی منتقل کنند.

۷. کنترل و سانسور اطلاعات

رسانه‌های طرف جنگ ممکن است اطلاعات واقعی را سانسور یا محدود کنند تا تنها روایت خاصی از جنگ به مردم برسد.

این کار باعث می‌شود که دشمن و مردم طرف مقابل از وضعیت واقعی جنگ بی‌اطلاع بمانند.

۸. استفاده از رسانه‌های بین‌المللی

برای جلب حمایت جهانی و جلب افکار عمومی بین‌المللی، رسانه‌ها تلاش می‌کنند روایت خود را به جهانیان منتقل کنند.

این شامل پخش ویدئوها، گزارش‌های خبری، و کمپین‌های رسانه‌ای است.

۹. ایجاد اختلاف و دو دستگی در دشمن

با بهره‌برداری از رسانه‌ها، اختلافات سیاسی، مذهبی یا قومی دشمن را تشدید می‌کنند.

رسانه‌ها به انتشار اخبار و پیام‌هایی می‌پردازند که باعث افزایش شکاف و ضعف در صفوف دشمن شود.

۱۰. نمایش مظلومیت خودی و دشمنی دشمن

رسانه‌ها طرف خودی را در قالب قربانی، مظلوم یا حق‌طلب نشان می‌دهند و دشمن را به عنوان ظالم، بی‌رحم و غیر انسانی معرفی می‌کنند.

این نوع روایت‌سازی برای جلب حمایت افکار عمومی داخلی و خارجی کاربرد دارد.

۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰ ۰۹ تیر ۰۴ ، ۰۵:۰۰

مدیران از حضرت ابوالفضل (ع) چه درسهایی می توانند بیاموزند؟

(( خلاصه گفتگو با دکتر حجت بقایی ))

پایگاه حامیان مشاور تحقیق و توسعه // مدیریت از نگاه حضرت ابوالفضل (ع) بر پایهٔ ولایت‌مداری، فداکاری، و از خودگذشتگی استوار است. ایشان به عنوان الگویی برای پیروان اهل بیت (ع) در اطاعت محض از امام، دفاع از ارزش‌ها، و ایثار در راه اهداف مقدس شناخته می‌شوند.

[ویژگی‌های کلیدی مدیریت از نگاه حضرت ابوالفضل (ع)]:

- ولایت‌مداری: اطاعت بی‌چون و چرا از ولی امر مسلمین و تبعیت از فرامین الهی، به عنوان اصلی‌ترین ویژگی ایشان در کربلا. 

- فداکاری و ایثار: آمادگی برای از خودگذشتگی و جانفشانی در راه دفاع از ارزش‌ها و آرمان‌ها، حتی در شرایط سخت. 

- شجاعت و شهامت: مقابله با دشمن با وجود آگاهی از خطرات و عدم ترس از مرگ، نشان از شجاعت بی‌نظیر ایشان دارد. 

- اخلاص و صداقت: عمل به وظیفه بدون چشمداشت به منافع شخصی و با خلوص نیت، از ویژگی‌های بارز مدیریت ایشان است. 

- مسئولیت‌پذیری: قبول مسئولیت‌های محوله و تلاش برای انجام بهینه آنها، حتی اگر این مسئولیت‌ها فراتر از توان باشد. 

- مقاومت و پایداری: ایستادگی در برابر سختی‌ها و مشکلات و عدم تسلیم در برابر تهدیدات، از ویژگی‌های برجسته ایشان است. 

- حمایت از مظلوم: دفاع از حق و عدالت و حمایت از مظلومان و ستمدیدگان، از جمله جلوه‌های بارز سبک مدیریتی ایشان است. 

- صبوری و بردباری: تحمل سختی‌ها و ناملایمات با صبر و بردباری، از دیگر ویژگی‌های ایشان در مدیریت است. 

- تواضع و فروتنی: دوری از تکبر و غرور و رفتار متواضعانه با زیردستان، از ویژگی‌های بارز ایشان است. 

- الگوبرداری: تأسی به سیره و روش ایشان در مدیریت، می‌تواند راهنمای مناسبی برای مدیران در همه سطوح باشد. 

به طور خلاصه باید بگویم که ؛ مدیریت از نگاه حضرت ابوالفضل (ع) بر پایهٔ ایمان، اخلاص، و فداکاری استوار است و می‌تواند الگوی مناسبی برای مدیران در جهت تحقق اهداف الهی و انسانی باشد. 

- گروه خبری اخبار مدیریت

۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰ ۰۸ تیر ۰۴ ، ۱۰:۵۷

دکتر بقایی، مشاور تحقیق و توسعه پاسخ داد: مدیریت امام حسینی (ع) چه ویژگیهایی دارد؟ 

به گزارش واحدخبر کارگروه صلح و سازش ، دکتر حجت بقایی در گفتگویی با اشاره به اهمیت محرم و قیام عاشورا برای مسلمین خصوصا شیعیان پیرامون موارد آموزشی که برای مدیران در ماه محرم وجود دارد و به آن کمتر پرداخته شده صحبتهایی داشتند که حاوی نکات جالبی بود، ایشان در ابتدا گفتند : به نظر من مدیریت امام حسینی(ع) شامل ویژگی‌هایی چون عزت‌مندی، اقتدار، صلابت، با تأکید بر حفظ ارزش‌های اسلامی است. ایشان در تمام مراحل زندگی خود، از جمله قیام عاشورا، این ویژگی‌ها را به عنوان یک مدیر و رهبر به نمایش گذاشتند. این نوع مدیریت شامل تصمیم‌گیری آگاهانه، طراحی و اجرای عملیات، و تأثیرگذاری عمیق بر مخاطبان است. 
از جمله ویژگی‌های کلیدی مدیریت امام حسین (ع) می توانیم به موارد زیر اشاره نماییم ،
عزت‌مندی و اقتدار:
امام حسین (ع) در طول قیام خود، همواره بر حفظ عزت و اقتدار اسلام تأکید داشتند و در این راه از هیچ تلاشی دریغ نکردند. 
تصمیم‌گیری آگاهانه:
تصمیمات امام (ع) در طول قیام بر اساس آگاهی کامل از شرایط و نتایج احتمالی گرفته می‌شد. 
الگودهی عملی:
امام حسین (ع) به عنوان یک مدیر و رهبر، با رفتار و کردار خود، ارزش‌ها و باورهای دینی را به دیگران منتقل می‌کردند. 
تأثیرگذاری عمیق:
عملکرد امام (ع) در روز عاشورا و سایر مراحل نهضت، تأثیر عمیقی بر روی افراد و حتی نیروهای مقابل داشت. 
طراحی و اجرای دقیق:
ایشان در طراحی و اجرای عملیات روز عاشورا، از یک برنامه‌ریزی دقیق و حساب‌شده برخوردار بودند. 
فعالیت خستگی‌ناپذیر:
امام حسین (ع) در طول نهضت خود، با وجود سختی‌ها و مشکلات فراوان، هیچ‌گاه از فعالیت و مبارزه دست برنداشتند. 
توجه به ثمردهی عملکردها:
یکی از مؤلفه‌های مهم مدیریت امام (ع)، توجه به میزان تأثیرگذاری و ثمردهی عملکردها بود. 
و در اینجا به نکات مهمی که در مدیریت امام حسینی (ع) باید به آنها توجه شود اشاره می کنم:
مدیریت بر مبنای ارزش‌ها:
این نوع مدیریت بر اساس اصول و ارزش‌های اسلامی استوار است و هدف آن تحقق اهداف متعالی است. 
رهبری الهام‌بخش:
امام حسین (ع) با رفتار و منش خود، الهام‌بخش و الگویی برای رهبران و مدیران در طول تاریخ بوده‌اند. 
اهمیت آگاهی و بینش:
تصمیم‌گیری‌های امام (ع) نشان می‌دهد که یک مدیر موفق باید از آگاهی و بینش عمیقی نسبت به شرایط و پیامدهای تصمیمات خود برخوردار باشد. 
محرم فرصتی مناسب برای خودسازی و آموزش است، آموزش مفاهیمی که به عنوان شاگرد امام حسین(ع) در دانشگاه عاشورا می توانیم یاد بگیریم، و برای خودسازی از آن بهره مند شویم. 
- مصاحبه از گروه خبری اخبار مدیریت

۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰ ۰۸ تیر ۰۴ ، ۰۶:۰۱

به مناسبت هفته قوه قضاییه گفتگوی کوتاهی با دکتر حجت بقایی مشاور تحقیق و توسعه و عضو کارگروه صلح و سازش داشتیم که خلاصه گفتگو در این صفحه منتشر می شود :

به گزارش واحد خبر کارگروه صلح و سازش و به نقل از اخبار مدیریت// دکتر بقایی در این گفتگوی دو ساعته گفت : روش مدیریتی شهید دکتر سید محمد حسینی بهشتی در نوع خود ویژگیهای منحصر به فرد و نکات آموزنده ای برای مدیران در همه زمانها دارد، چرا که ایشان با تلفیق مدیریت مدرن ، مدیریت سنتی و مدیریت اسلامی یک نوع مدیریت ویژه و کاربردی اجرا کردند که بر اساس اصول اسلامی و اخلاقی، بر محوریت عدالت، صداقت، اعتماد و انتخاب افراد شایسته برای مسئولیت‌ها استوار است. این روش مدیریتی شامل کشف و پرورش استعدادها، واگذاری مسئولیت به افراد امین و کارآمد، و ایجاد فضایی برای مشارکت و همکاری است.

از مفاهیم کلیدی مدیریتی شهید دکتر بهشتی به موارد زیر می توان اشاره کرد :

۱- انتخاب افراد شایسته:

شهید بهشتی بر این باور بود که مدیران باید افراد عادل، صادق و قابل اعتماد را برای پست‌های مختلف انتخاب کنند. او معتقد بود که این افراد می‌توانند با تکیه بر تخصص و تعهد خود، به بهترین نحو وظایفشان را انجام دهند.

۲- تفویض اختیار:

بهشتی معتقد به واگذاری مسئولیت و اختیارات به افراد بود. او معتقد بود که این کار باعث می‌شود افراد احساس مسئولیت بیشتری کنند و انگیزه بیشتری برای انجام کارها داشته باشند.

۳- مشارکت و همکاری:

شهید بهشتی بر اهمیت مشارکت و همکاری در مدیریت تاکید داشت. او معتقد بود که با ایجاد فضایی برای مشارکت، می‌توان از نظرات و ایده‌های مختلف استفاده کرد و تصمیمات بهتری گرفت.

۴- عدالت:

عدالت یکی از مهمترین اصول مدیریتی دکتر بهشتی است. او معتقد بود که مدیران باید با همه افراد به یک شکل رفتار کنند و از هرگونه تبعیض و بی‌عدالتی دوری کنند.

۵- صداقت:

شهید بهشتی صداقت را از ارکان اصلی مدیریت می‌دانست. او معتقد بود که مدیران باید با صداقت با افراد برخورد کنند و همواره به دنبال حقیقت باشند.

۶- اعتماد:

اعتماد متقابل بین مدیر و کارکنان، یکی از عوامل موفقیت در مدیریت است. شهید بهشتی معتقد بود که مدیران باید به افراد اعتماد کنند و به آنها فرصت دهند تا توانایی‌های خود را نشان دهند.

۷- کشف و پرورش نیرو:

شهید بهشتی معتقد بود که مدیران باید به دنبال کشف و پرورش نیروهای مستعد باشند و آنها را برای مسئولیت‌های بالاتر آماده کنند.

در مورد اهمیت روش مدیریتی شهید دکتر بهشتی باید خدمت مخاطبین عزیز عرض کنم که : روش مدیریتی دکتر بهشتی نه تنها یک روش مدیریتی است، بلکه یک الگو برای زندگی اجتماعی و فردی است. این روش مدیریتی می‌تواند به ایجاد جامعه‌ای سالم و پویا کمک کند. با تکیه بر اصول اسلامی و اخلاقی، می‌توان به بهبود عملکرد سازمان‌ها، ارتقای سطح رضایت شغلی و افزایش بهره‌وری کمک کرد.

در پایان این گفتگو باید اضافه کنم که مدیریت شهید دکتر بهشتی یک الگوی جامع و کامل برای مدیریت است که با تکیه بر اصول اخلاقی و اسلامی، می‌تواند به موفقیت در تمام زمینه‌ها کمک کند.

مصاحبه از : گروه خبری اخبار مدیریت ---

۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰ ۰۶ تیر ۰۴ ، ۱۸:۲۹

واحد خبر کارگروه صلح و سازش // حجت بقایی در صفحه شخصی خود نوشت : سال ۱۴۰۰ کارگاهی داشتم باعنوان : (مذاکره به سبک دونالد ترامپ) که با حمایت گروه آموزشی مدیران هوشمند برگزار کردم ، با توجه به شرایط موجود خلاصه مطالب بازگو شده را جهت اطلاع مخاطبین بازنشر می کنم ...
ارادتمند : حجت بقایی

سبک مذاکره دونالد ترامپ، با ترکیبی از تاکتیک‌های جسورانه، فشار روانی، و تمرکز بر قدرت شخصی مشخص می‌شود. او از مذاکره به عنوان یک بازی برد-باخت یاد می‌کند و معتقد است که باید از هر ابزاری برای رسیدن به اهداف خود استفاده کرد. 

ویژگی‌های اصلی سبک مذاکره ترامپ:

فشار و ضرب‌الاجل:
ترامپ اغلب از ضرب‌الاجل‌های فشرده و تهدید به اقداماتی مانند تحریم یا خروج از مذاکره برای ایجاد فشار بر طرف مقابل استفاده می‌کند. 

استفاده از اهرم‌ها:
او معتقد است که باید از هر اهرمی که در اختیار دارد، از جمله اطلاعات، نفوذ سیاسی و اقتصادی، و حتی تهدید، برای پیشبرد اهداف خود استفاده کند. 

ارائه تصویر قدرتمند:
ترامپ از رسانه‌ها برای ساختن تصویری قدرتمند و قاطع از خود استفاده می‌کند و این تصویر را به عنوان یک ابزار مذاکره‌ای به کار می‌گیرد. 

عدم قطعیت و تغییر مواضع:
او گاهی اوقات مواضع نامشخص یا متناقضی اتخاذ می‌کند تا طرف مقابل را در حالت عدم اطمینان نگه دارد و وادار به امتیازدهی بیشتر کند. 

طولانی کردن مذاکرات:
ترامپ معتقد است که طولانی کردن مذاکرات و خسته کردن طرف مقابل، می‌تواند منجر به امتیازدهی بیشتر شود. 

آمادگی برای خروج از معامله:
او بارها تأکید کرده است که "هیچ معامله‌ای بهتر از یک معامله بد نیست" و در صورت عدم دستیابی به شرایط مطلوب، آمادگی خروج از مذاکره را دارد. 

اعتماد به نفس و نمایش:
ترامپ بر اهمیت اعتماد به نفس و نمایش قدرت در مذاکرات تأکید دارد و معتقد است که این عوامل می‌توانند تأثیر زیادی بر نتیجه مذاکره داشته باشند. 

مثال‌هایی از سبک مذاکره ترامپ:

مذاکرات هسته‌ای با ایران:
ترامپ با تعیین ضرب‌الاجل‌های فشرده و تهدید به حمله نظامی، تلاش کرد ایران را به توافقی محدود درباره برنامه هسته‌ای خود وادار کند. 

تغییر توافق‌های تجاری:
او با تهدید به اعمال تعرفه‌های سنگین، بسیاری از کشورها را مجبور به مذاکره مجدد درباره توافق‌های تجاری با آمریکا کرد. 

مذاکرات با کره شمالی:
او با استفاده از زبان تند و تهدیدآمیز، و در عین حال، ارائه پیشنهادات غیرمنتظره، تلاش کرد مذاکرات با کره شمالی را به پیش ببرد. 

نکته: به نظر می رسد ، سبک مذاکره ترامپ، یک رویکرد تهاجمی و غیرسنتی است که بر استفاده از قدرت، فشار، و عدم قطعیت برای رسیدن به اهداف مذاکراتی تأکید دارد. 
منبع : روزنوشتهای مشاور تحقیق و توسعه

۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰ ۰۴ تیر ۰۴ ، ۱۵:۱۹

واحد خبر کارگروه صلح و سازش // دکتر بقایی ( دبیر کارگروه صلح و سازش در شمال کشور ) با سرودن و انتشار متن ادبی به حوادث اخیر جنگ و جان باختن تعدادی از هم وطنان واکنش نشان داد:

دشمن به خانه ما نمی خواهیم
-  -  - 
کشور بدون علم و بی قدرت ، فانی است
کشور بی جنگ افزارها را ما نمی خواهیم
دشمن زده در کشورم،ضربه به زیرساختها
صلح تحمیلی این کفتارها را ما نمی خواهیم
دعوای بین مردمم را خواب دید دشمن 
کینه و نفرت و یا چنین رفتارها را ما نمی خواهیم
خائن شوی،ساکت شوی، آن انتخاب توست 
حامی دشمن، یا چنین گفتارها را ما نمی خواهیم 
دشمن زده سردارو دانشمند مارا 
دنیای بی سردارها را ما نمی خواهیم 
دعوا شده اینجا، شده جشنی به پا در خانه دشمن 
هر کسی خواب است چنین کردارها را ما نمی خواهیم 
به بزم و جشن، از ویرانی کشور شدند بعضی 
دگر از این به بعد این گونه پندارها را ما نمی خواهیم 
اگر دشمن شده مخفی به خانه، زده ضربه زنزدیک
دگر جاسوس و موش در پس دیوارها را ما نمی خواهیم 
نمود خاک وطن، آغشته باخون عزیزان
کسی خوشحال شد از این آوارها را ما نمی خواهیم
-  -  -
#شعر_فارسی
#دشمن_به_خانه
#متن_ادبی
#ادبیات_فارسی
#متن_حماسی

۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰ ۰۴ تیر ۰۴ ، ۱۵:۰۲

شقایق و صلح تحمیلی
(مشق شعری از : حجت بقایی)
-   -    - 
آمد ز دور با موشک و پهباد و صد مزدور
آن دشمن صهیون و نامرد و ستمکار
با حمله اش سردارها یا اهل علم را زد
یک جنگ تحمیلی دیگر را شروع کرد
ایران دوباره طعم موشک را چشیدو
باغ شقایق پر ز عطر عاشقان شد
دشمن که آمد برخی از مردم شدند شاد 
بعضی دگر محزون و غمگین گشته اما
در این میان که شیرمردانی
غرش کنان رفتند در پیکار دشمن
اما ز خود خوردند گاهی تیر مخفی 
دشمن به دیوارهای خانه در کمین بود
اینجا خدا همراه عشاق وطن شد 
کم کم حواسها بهر دشمن تیز گردید
آن حیله ها و نقشه هایش رفت بر باد
برخی دگر چشمانشان وا شد به اجبار
آن دیگری چشمان خود را بست انگار
ایران بعد از حمله خواهد شد
یک کشور دیگر به دنیا 
چون که نگاه بعضی از مردم
گشته عوض با ظلم دشمنها
یا کینه شد بر دشمنان خاک
حالا چه باید کرد بعد از جنگ خونین 
خائن به خانه گوشهایش تیز گردیدو
دشمن به همسایه شده نزدیکِ نزدیک
هر گوشه بازم شد شهید و کشته ها بسیار
باغ شقایقها شده پرگل، پر از آلاله زیبا
مردم نمی دانم چه خواهند گفت
در دل به مسئولین در صحنه 
دشمن زده بر ما به زورش چند ضربت را
دردش مشخص نیست در لحظه 
زمانها بعد خواهید دید 
این حمله بر ایران چه کرد و 
بر سر مردم چه آورده
هر گوشه را دشمن زدو 
با حیله و تبلیغ 
حق را به خود دادو 
قانون صلح را هم به یغما برد
حالا شده شیطان 
همپای دشمن در تجاوزها
یک ضربه زد 
فردو ، نطنزو اصفهان و قم
نابود گرداند زما علم و توان ما 
بعد دنیا خواست تا اینجا
آرام باشیم و تماشایش کنیم،
 ما جنگ دشمن را 
لیکن در اینجا وعده صادق، شده چون رعد
با ضربه هایی سخت در پیکار با دشمن
وقتی که ناتو می شود حامی این صهیون
از ما بشارت آمده بر فتح ایرانی
ما ضربتی محکم به گوش او آوردیم
این سیلی امروز ما بر گوش آمریکا
کاری بزرگ دانیم و 
بر مردمان گوییم با فریاد
این کار ما کار کمی نیست ای مردم
جز ما مگر کس جرات این ضربه را دارد
جز کشورم ایران مگر مشتی دگر هست 
آید دهان یاوه گویان ستمگر
یا که زند بر گوش دشمن سیلی اش را
این کار جز ایرانیانِ شیر در دنیا
 کار کسی گر می تواند بود آیا؟ 
دنیا نمی خواهد جهان درگیر جنگ باشد
اما نمی خواهد کسی آزادمرد باشد 
دنیا به قلدرها شود حامی و
یا با پول گیرد هر چه را خواهد 
این صلح که می آید به ما از سوی این دشمن 
بر شادی مردم کمی زود است هشدار
نیرنگ می بندد به صلح و می زند از پشت با خنجر 
و ما بهر رضای شب پرستان
آرام می شینیم ، ببینیم 
این صلح آیا ماندنی باشد
یا نه زند ضربه به کشور 
در این زمانی که ز کشور 
سردارهایی رفته از دست 
کشور به اشخاص و به افرادش نیست زنده 
کشور به خاک و آرزوی مردمان زنده 
حالا که دنیا صلح می خواهد ز ایران
بر دشمنان گویید تا تنبیه گردند 
کشتید و رفتید و آرام گشتید 
حالا شویم ساکت چه صلح از آن ما شد 
آخر نمی دانم، نمی فهمم
این صلح تحمیلی چرا در این زمان است؟

#شعر_نو
#متن_ادبی
#مشق_شعر
#شعر_فارسی
#شعر_حماسی
#ادبیات_فارسی
#صلح_تحمیلی

۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰ ۰۴ تیر ۰۴ ، ۱۱:۲۰

همراه شما در مسیر دریافت استاندارد آموزشی اروپا eqf
---
معرفی استاندارد و لزوم داشتن آن
در دنیای امروز که بازارهای کاری و آموزشی به صورت جهانی به هم متصل شده‌اند، استانداردهای بین‌المللی آموزش و مهارت نقش بسیار مهمی در ارتقاء کیفیت و رقابت‌پذیری دارند. یکی از مهم‌ترین این استانداردها، چارچوب اروپایی صلاحیت‌ها (European Qualifications Framework - EQF) است که به عنوان پلی میان نظام‌های آموزشی و مهارتی کشورهای مختلف شناخته می‌شود.
معرفی استاندارد EQF
استاندارد EQF یک چارچوب مرجع است که سطح مهارت‌ها، دانش و توانمندی‌های افراد را در قالب هشت سطح مشخص، تعریف و دسته‌بندی می‌کند. هدف اصلی این چارچوب، تسهیل شناسایی، مقایسه و تطبیق صلاحیت‌ها و مدارک تحصیلی و فنی از کشورهای مختلف اروپایی و فراتر از آن است. با این استاندارد، افراد می‌توانند مسیر شغلی و آموزشی خود را بهتر برنامه‌ریزی کنند و کارفرمایان نیز از تطابق مهارت‌ها با نیازهای خود اطمینان حاصل نمایند.
لزوم داشتن استاندارد EQF
افزایش قابلیت رقابت در بازار جهانی: با داشتن مدرکی که بر اساس استاندارد EQF تنظیم شده باشد، مهارت‌ها و توانمندی‌های شما در سطح بین‌المللی قابل شناسایی و ارزیابی خواهند بود و شانس ورود به بازارهای بین‌المللی افزایش می‌یابد.
تسهیل فرآیند آموزش و انتقال دانش: EQF به تسهیل انتقال مهارت‌ها و دانش بین نظام‌های آموزشی و حرفه‌ای کمک می‌کند و موجب همسویی برنامه‌های آموزشی با نیازهای بازار کار می‌شود.
افزایش اعتماد کارفرمایان: استاندارد EQF تضمین می‌کند که افراد دارای صلاحیت‌های مشخص، قابل اندازه‌گیری و قابل ارزیابی هستند. این موضوع موجب اعتماد بیشتر کارفرمایان به توانایی‌های نیروی کار می‌شود.
پشتیبانی از توسعه حرفه‌ای و یادگیری مادام‌العمر: چارچوب EQF افراد را تشویق می‌کند تا به طور مستمر مهارت‌های خود را ارتقاء دهند و مسیر شغلی خود را به‌روز نگه دارند.
و در پایان تاکید می کنیم :
در دنیای امروز، داشتن استانداردهایی مانند EQF نه تنها به بهبود کیفیت آموزش و مهارت‌ها کمک می‌کند، بلکه در باز شدن درهای فرصت‌های شغلی و توسعه حرفه‌ای نقش حیاتی دارد. اگر به دنبال رشد و پیشرفت در عرصه‌های ملی و بین‌المللی هستید، کسب استاندارد EQF می‌تواند کلید موفقیت شما باشد. دکتر حجت بقایی همراه شماست تا در مسیر دریافت این استاندارد، بهترین مشاوره و پشتیبانی را ارائه نماید.
#استاندارد
#EQF
#استاندارد_eqf
#استاندارد_آموزشی
+روزنوشتهای مشاور تحقیق و توسعه

۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰ ۰۲ تیر ۰۴ ، ۰۱:۲۷

مصاحبه با مشاور تحقیق و توسعه: توصیه‌هایی به نوجوانان در شرایط حساس این روزها / امتحان سخت فقط یک مقطع است، آنچه یاد می گیرند کل زندگی آنها را می سازد

امروز با یکی از همکاران رسانه ای بودم که در حوزه رسانه مشغولند و بنا بر علائق شخصی و تخصصی که دارند، به عنوان مشاور در حوزه تحقیق و توسعه فعالیت دارند، ایشان  به نوجوانان عزیز کشورمان توصیه‌هایی داشتند که از ایشان خواستم این توصیه ها را به صورت یک مصاحبه به مخاطبین عزیز ارائه دهند. وضعیت فعلی، هم شرایط سخت امتحانات را داشتیم، هم جنگ و ناامنی‌هایی که دنیای ما را تحت تاثیر قرار داده، و در کنار همه این‌ها آینده‌ای پر از تکنولوژی و هوش مصنوعی که به سرعت در حال تغییر جهان است.
واحد خبر کارگروه صلح و سازش // به گزارش خبرنگارما ، حجت بقایی در ابتدای صحبتهایش گفت : بی نهایت ممنونم از این گفتگو .در ابتدای گفتگو خدمتتان عرض کنم که من پسری نوجوان دارم، خواهرزاده و برادرزاده هایی دارم که ناخودآگاه هم نگرانشان هستم و هم  نگرانیشان را درک می کنم اما آنها باید بپذیرند که روح زندگی هستند،شور زندگی هستند، و در مورد شغلم من سال‌هاست در حوزه تحقیق و توسعه فعالیت دارم و تخصصم کمک به بهبود فرآیندهای یادگیری، تقویت حافظه و استفاده از فناوری‌های نوین در آموزش است.که البته با کمک و راهنمایی اساتید فوق العاده ام، امروز دوست دارم با نوجوانان صحبت کنم چون آنها آینده‌سازان این کشور هستند و در همین شرایط سخت هم، نقش بسیار مهمی دارند.
در مورد هوش مصنوعی به امید خدا در آینده گفتگوهای مفصل خواهیم داشت‌. که صد البته با حضور کارشناسان حوزه های مختلف خواهد بود،
سئوال اول گفتگو را اختصاص دادم به شرایط حساس نوجوانان و اهمیت یادگیری که ایشان در پاسخ به این سئوال که پرسیدم، نوجوانان الان در شرایطی هستند که امتحان دارند و فشار زیادی روی آنهاست. چه توصیه‌ای به آنها دارید؟
گفت: اول باید بگویم فشار و استرس طبیعی است، اما راه‌کار این است که برنامه‌ریزی دقیق و مدیریت زمان داشته باشند. امتحان فقط یک مقطع است، اما یادگیری مهارتی است که کل زندگی آنها را می‌سازد.
نوجوانان باید یاد بگیرند چطور مطالب را بهتر در حافظه‌شان ثبت کنند؛ مثلاً با تکنیک‌های مرور فعال، استفاده از نقشه ذهنی و ارتباط دادن مطالب به هم. همچنین مهم است که خواب کافی داشته باشند، چون خواب کافی باعث تقویت حافظه می‌شود.

از ایشان پرسیدم؛جنگ و ناامنی روح و ذهن نوجوانان را تحت تاثیر قرار می‌دهد. در چنین شرایطی چطور می‌توان انگیزه و امید را نگه داشت؟
بقایی پاسخ داد: بسیار مهم است که نوجوانان بدانند آنها سرمایه اصلی کشورند. پدرها و مادرها به آنها افتخار می‌کنند و آنها آینده ایران هستند. هرچقدر شرایط سخت باشد، باید امید را در دل نگه داشت و به جای تمرکز صرف روی مشکلات، روی راه‌حل‌ها و آینده متمرکز شد.
اینجاست که علم و دانش به کمک می‌آید؛ علم باعث می‌شود قدرت تصمیم‌گیری افزایش پیدا کند و بتوانند مشکلات را مدیریت کنند. همچنین توصیه می‌کنم نوجوانان در چنین شرایطی، به فعالیت‌های مثبت و خلاقانه بپردازند، کتاب بخوانند و در فعالیت‌های گروهی شرکت کنند. اینها هم حافظه و تمرکز را تقویت می‌کند و هم روحیه را بالا می‌برد.

در پایان این گفتگو آقای بقایی به نوجوانان و خانواده‌ها توصیه هایی کوتاه کرد و گفت : نوجوانان عزیز، بدانید که شما نه تنها آینده خود بلکه آینده کشور و جهان را می‌سازید. سختی‌ها مقطعی‌اند اما دستاوردهای دانش و تلاش شما همیشه باقی می‌مانند.
پدرها و مادرهای گرامی، شما بهترین حامیان فرزندانتان هستید. با محبت، حمایت و ایجاد محیط آرام برای آنها، می‌توانید سهم بزرگی در موفقیت آنها داشته باشید.
امید همیشه زنده است و دانش چراغ راه شما خواهد بود.

۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰ ۲۹ خرداد ۰۴ ، ۱۷:۱۱